como inscribirme en cámara de comercio

COMO ME INSCRIBO EN LA CAMARA DE COMERCIO

ANTES DE MATRICULAR LA SOCIEDAD EN EL REGISTRO MERCANTIL, CONSULTE EN NUESTRA ENTIDAD SI EL NOMBRE O RAZÓN SOCIAL QUE HA ESCOGIDO PARA LA MISMA, SE ENCUENTRA YA REGISTRADO, DEBIDO A QUE EL ARTÍCULO 35 DE CÓDIGO DE COMERCIO PROHÍBE A LAS CÁMARAS DE COMERCIO REGISTRAR NOMBRES IDÉNTICOS.

CUMPLIDO LO ANTERIOR, SÍRVASE LLENAR LOS REQUISITOS QUE A CONTINUACIÓN SE DETALLAN PARA EL REGISTRO DE SOCIEDAD:

•COPIA AUTÉNTICA DE LA ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD.
• COMPRUEBE QUE LOS ESTATUTOS CONTEMPLEN POR LO MENOS LAS CLÁUSULAS RELATIVAS A: NOMBRE, DOMICILIO, TÉRMINO DE DURACIÓN, OBJETO, REPRESENTACIÓN LEGAL, CAPITAL Y FORMA DE DISTRIBUCIÓN DEL MISMO.
• CUANDO LAS PERSONAS NOMBRADAS COMO DIGNATARIOS DE LA SOCIEDAD (GERENTES, SUBGERENTES, REVISORES FISCALES Y MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA), NO HAYAN FIRMADO LA ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN, DEBEN TRAERSE LAS ACEPTACIONES DE LOS CARGOS POR ESCRITO, DE TODAS Y CADA UNA DE ELLAS, CON INDICACIÓN DE NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN. (CIRCULAR ÚNICA DE 2001 SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO).
• FORMULARIOS DILIGENCIADOS DE MATRÍCULA MERCANTIL E INDUSTRIA Y COMERCIO, QUE PARA TAL FINALIDAD DISPONE LA CÁMARA DE COMERCIO.
• ACREDITE EL PAGO DEL IMPUESTO DE REGISTRO (LEY 223 / 95)

IMPORTANTE

EN LA ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN, LOS ASOCIADOS DEBERÁN IDENTIFICARSE DE LA SIGUIENTE MANERA:

- SI SON PERSONAS NATURALES MAYORES DE EDAD, CON SU CÉDULA DE CIUDADANÍA. - SI SON MENORES DE EDAD MAYORES DE 7 AÑOS, CON SU TARJETA DE IDENTIDAD.
- SI SON MENORES DE EDAD, MENORES DE 7 AÑOS, CON EL NÚMERO DE NIT ASIGNADO POR LA DIAN, O EN CASO DE NO TENERLO, CON EL NÚMERO DE CÉDULA DEL REPRESENTANTE LEGAL O TUTOR.
- SI ES UNA PERSONA EXTRANJERA, CON EL NIT ASIGNADO POR LA DIAN, O EN SU DEFECTO, CON EL NÚMERO DE CÉDULA DE EXTRANJERÍA ASIGNADO POR EL DAS
.SI ES UNA PERSONA JURÍDICA, CON EL NIT

como inscribirme en el rut

COMO ME INSCRIBO EN EL RUT

REQUISITOS Y DOCUMENTOS NECESARIOS PARA EL TRÁMITE

1. FORMATO RUT DILIGENCIADO VÍA INTERNET, ASISTIDA EN LA DIAN, PUNTOS DE ATENCIÓN HABILITADOS O DOMICILIARIOS EN GENERAL EL TRÁMITE SE EFECTÚA DE MANERA PERSONAL POR EL INTERESADO PRESENTANDO EL ORIGINAL DE SU DOCUMENTO DE IDENTIDAD.
2. CUANDO EL TRÁMITE SE EFECTÚE A TRAVÉS DE APODERADO ESPECIAL SE REQUIERE PODER DEBIDAMENTE OTORGADO, CON PRESENTACIÓN PERSONAL Y EL DOCUMENTO DE IDENTIFICACIÓN DEL APODERADO.
3. CUANDO SE TRATE DE PODER GENERAL SE REQUIERE LA PRESENTACIÓN DE LA ESCRITURA PÚBLICA Y EL DOCUMENTO DE IDENTIDAD DEL APODERADO.
4. SI SE TRATA DE PERSONA NATURAL COMERCIANTE, EL DOCUMENTO DE IDENTIFICACIÓN Y CERTIFICADO DE CÁMARA DE COMERCIO VIGENTE.
5. SI EL TRÁMITE SE HACE A TRAVÉS DE TERCEROS SE REQUIERE SOLICITUD CON AUTENTICACIÓN DE LA FIRMA DE QUIEN ESTÁ OBLIGADO LEGALMENTE A LA INSCRIPCIÓN, LA PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO DE IDENTIDAD DEL AUTORIZADO, LA FOTOCOPIA DEL DOCUMENTO DE IDENTIDAD DEL OBLIGADO Y EL CERTIFICADO DE EXISTENCIA Y REPRESENTACIÓN LEGAL CUANDO SEA DEL CASO.
6. EN ESPECIAL, DE ACUERDO A LA CALIDAD DEL INSCRITO LOS REQUISITOS SERÁN LOS SIGUIENTES:

PERSONAS NATURALES CON IDENTIFICACIÓN NACIONAL:

• MENORES DE EDAD.
  ·DOCUMENTO DE IDENTIFICACIÓN.
  ·DOCUMENTO DE IDENTIDAD DEL REPRESENTANTE LEGAL
  ·EN LOS CASOS EN QUE LA REPRESENTACIÓN SEA DE PERSONA DIFERENTE A LOS PADRES DEL MENOR SE REQUERIRÁN EL DOCUMENTO QUE ASIGNE ESA REPRESENTACIÓN.
• MAYORES DE EDAD.
  DOCUMENTO DE IDENTIFICACIÓN, CUANDO SE TRATE DE COMERCIANTES ESTOS DEBEN ADICIONAR EL CERTIFICADO DE CÁMARA DE COMERCIO

APRENDIZAJE Y DESARROLLO

Capacitaciones para nuestros empleados en:
*atención al cliente
*vida laboral
*relaciones interpersonales
Estas capacitaciones las realizaremos con el fin de concientizar a nuestros empleados de la importancia para nosotros como empresa u organización el poder contar con ellos .además también con el objetivo de hacerles conocer el valor y la importancia de tener buenas relaciones internas entre compañeros.
· Con estas capacitaciones buscamos hacerles conocer la i9mportancia de que el cliente se sienta bien atendido .puesto que son una de las principales razones de ser de nuestra empresa.
· Estas capacitaciones las haríamos cada dos meses.

Actividades recreativas
Realizaríamos excursiones a centros vacacionales con nuestros empleados y en ocasiones con sus familias donde desarrollaríamos diferentes actividades que permitan adquirir una confianza mutua y un conocimiento integral entre compañeros y sus familias (cada 3 meses)
Una mejor comunicación entre gerente y empleados, un buzón de sugerencias entorno al manejo social y político de la empresa, una oficina con un psicólogo horario de atención al empleado y sugerencias de estos.

ORGANIGRAMA

la funcion de cada uno de los departamentos:

departamento de contabilidadEste departamento tiene como función principal encargarse de tener soportes contables (libros) de la producción y de dineros que salen e ingresan a la empresa de las diferentes actividades comerciales y transacciones realizadas por nuestra organización en el mercado.

Departamento de mercadeo

Este departamento se le asigna la misión de comercializar y hacer conocer de nuestros servicios además este departamento se encarga de conseguir o negociar los implementos que permiten el desarrollo de las actividades de la empresa (comercialización de repuestos). Y la consecución de nuevos negocios en el mercado automotriz en la parte de ventas y producción.

Departamento de personal
Este departamento se encargado de vigilar el buen rendimiento y funcionamiento de los trabajadores. Además este se encarga de ubicar y a los trabajadores en el lugar o en el puesto donde mejor se desempeñe y ponga a funcionar su conocimiento.

Departamento jurídico
Este departamento se encargado de toda la parte y trámites legales de la empresa.

Capacitaciones para nuestros empleados en :
*atención al cliente
*vida laboral
*relaciones interpersonales

Estas capacitaciones las realizaremos con el fin de concientizar a nuestros empleados de la importancia para nosotros como empresa u organización el poder contar con ellos .además también con el objetivo de hacerles conocer el valor y la importancia de tener buenas relaciones internas entre compañeros.
· Con estas capacitaciones buscamos hacerles conocer la i9mportancia de que el cliente se sienta bien atendido .puesto que son una de las principales razones de ser de nuestra empresa.
· Estas capacitaciones las haríamos cada dos meses.

Actividades recreativas

Realizaríamos excursiones a centros vacacionales con nuestros empleados y en ocasiones con sus familias donde desarrollaríamos diferentes actividades que permitan adquirir una confianza mutua y un conocimiento integral entre compañeros y sus familias (cada 3 meses)

*Una mejor comunicación entre gerente y empleados, un buzón de sugerencias entorno al manejo social y político de la empresa, una oficina con un psicólogo horario de atención al empleado y sugerencias de estos.

Matriz Dofa

DEBILIDADES

*LA COMPETENCIA COMO ÚNICA DEBILIDAD PUESTO QUE ES EL ÚNICO ORGANISMO QUE ME PUEDE QUITAR LOS CLIENTES CON QUE CUENTE POR OFRECER EN UN CASO DADO MEJORES OFERTAS Y SERVICIOS PRESTADOS.

OPORTUNIDADES
*GENERAR EMPLEO A PERSONAS QUE NECESITEN Y SEPAN DEL LA LABOR AUTOMOTRIZ.
*DE CONSEGUIR Y CONTAR CON NUEVAS TECNOLOGÍAS CON LAS CUALES SE PODRÁ DESARROLLAR Y PRESTAR UN MEJOR SERVICIO A NUESTRO CLIENTE COMO RAZÓN DE SER DE NUESTRA EMPRESA.
*DE REALIZAR Y OBTENER NEGOCIOS CON EMPRESAS DE GRAN RENOMBRE EN EL MERCADO AUTOMOTRIZ TENIÉNDOLAS DE NUESTRO LADO PARA HACER DE NUESTRA EMPRESA UN ENTE MAS EFICAZ Y PRODUCTIVA.

FORTALEZAS
*LA INNOVACIÓN
*EL DESARROLLAR FUNCIONES QUE NO SE DESARROLLEN POR PARTE DE NUESTRA COMPETENCIA
*GENERAR FACILIDADES PARA NUESTRO CLIENTE DE OBTENER NUESTROS SERVICIO.
AMENAZAS
*LAS CRISIS QUE PODAMOS AFRONTAR EN EL SECTOR AUTOMOTRIZ COMO EL SOBRE COSTO DE REPUESTOS Y CRISIS DE NUESTROS PROVEEDORES A NIVEL MUNDIAL.

riesgos y oportunidades del mercado

Riesgos y oportunidades en el mercado

RIESGOS
el tener una desforabilidad en el mercado por ser una empresa con poco conocimiento por parte de la gente en el mercado del cual hacemos parte .tambien podemos tener el riesgo de que los proveedores no deseen prestarnos los servicios por no contar con alto renombre en el mercado y por ser novatos o nuevos en la prestacion del servicio automotriz .

Oportunidades
El ser acogido por la region con un alta credibilidad por el excelente servicio brindado por parte de nuestra empresa.

La oportunidad de crecer y desarrollar actividades mas complejas que no son desarrolladas por nuestra competencia podiendo abarcar diversas y variadas actividades del mundo automotriz.generando unreconocimiento por las actividades y servicios prestados por nuestra empresa.

nuevas oportunidades de negocio en el mercado con industrias reconocidas y de un gran renombre en el sector automotriz